Formation Cadres Dirigeants
Le programme composé de six modules indépendants de 2 jours chacun étalé sur une année complète, propose une formation en management général des entreprises. Les séminaires offrent aux cadres dirigeants du privé comme du public l’opportunité de réactualiser, développer ou approfondir leurs connaissances dans plusieurs disciplines du management dans un environnement interactif encadrés par des professeurs d’HEC Paris fidèles à leur réputation d’excellence académique.
Le suivi du cycle complet étalé sur deux sessions maximum permet l’obtention du CESA* « Management Général Cadres Dirigeants » capitalisable à 20% dans le cursus du Mastère HEC « Management d’une Unité Stratégique » à Paris.
L'admission est organisée selon les modalités propres à ce Mastère.
Objectifs
- Faire le point sur les grandes fonctions de l’entreprise et revisiter les fondamentaux des principales disciplines de management (concepts, démarches de management, méthodologies).
- Proposer un programme à la carte qui permet de sélectionner les disciplines et donc d’individualiser son parcours de formation.
- Offrir la possibilité de suivre un programme de management complet de façon à avoir une vision globale et intégrée du management stratégique de l’entreprise.
Programme et calendrier
Il est possible que l’ordre des 4 modules opérationnels (marketing, contrôle de gestion, finance et ressources humaines) diffère selon les sessions. Reportez vous au calendrier pour plus d’information.
Voir les téléchargements pour accéder aux calendriers.
L’obtention du Cesa nécessite que le cycle complet soit étalé sur 2 sessions maximum.
- Module 1 : Stratégie : Démarche et concepts clés
• Qu’est-ce que la stratégie ?
• Evolution historique et concepts clés
• L’analyse externe
• L’analyse des concurrents
• L’analyse interne
• Ressources et compétences
• L’avantage compétitif et les stratégies génériques
• Se créer et développer un avantage compétitif
• La stratégie de coût - Module 2 : Marketing et marketing management
• La segmentation marketing et le marketing mix
• De l’audit marketing à la stratégie de marque
• Le plan marketing global en milieu international - Module 3 : Contrôle de gestion et management de la performance
• Un contrôle de gestion plus financier
• Un contrôle de gestion plus stratégique
• Renforcer la cohérence d’une équipe de direction dans ses objectifs, ses actions, ses démarches : la démarche OVAR (objectifs, variables d’action, responsable) - Module 4 : Finance : Analyse et décision
• Les fondamentaux de l’analyse financière
• L’analyse des résultats
• L’analyse de bilans
• Les tableaux de flux
• La décision financière
• Augmentation de capital
• Emission des emprunts
• Financement du cycle d’activité : escompte commercial, découvert
• Cession d’actifs - Module 5 : Management des Ressources Humaines
• Qu’est ce que la GRH ?
• Recruter et intégrer
• Evaluer les performances et valoriser les talents
• Dynamique de l’entretien d’évaluation des performances
• Les conflits du travail
• Le leadership
• Les styles de leadership
• Le management institutionnel - Module 6 : Stratégie de développement
• Stratégie d’activité et stratégie de groupe
• Les différentes voies de développement
• Les fondements de la stratégie
• Les stratégies de portefeuilles
• Stratégie de groupe et création de valeur
• Les stratégies d’acquisition
• Plan stratégique
Voir les téléchargements pour accéder au programme.
Méthode pédagogique
Ce programme conduit les participants à analyser et à vivre les principales dimensions du management stratégique et ainsi, d’avoir un regard différent, prospectif et synthétique sur l’impact de leur fonction dans leur entreprise ou leur administration. Il propose 2 modules de stratégie et 4 modules opérationnels. Ces modules sont indépendants et peuvent être suivis dans leur intégralité ou à la carte selon les besoins de formation de chacun en terme de formation.
Intervenants
Le corps professoral qui, depuis 5 ans, intervient en Nouvelle-Calédonie dans la formation des cadres dirigeants possède également une expérience de conseiller en PME dans son domaine d’expertise.
Michel SANTI
Professeur, Département Stratégie et Politique d’Entreprise
Voir le CV
Jean-Pierre DETRIE
Professeur, Département Stratégie et Politique d’Entreprise
Voir le CV
Michel BADOC
Professeur, Département Marketing
Voir le CV
Hugues JORDAN
Professeur, Département Comptabilité-Contrôle
Voir le CV
Christian CAUVIN
Professeur, Département Comptabilité-Contrôle
Voir le CV
Françoise CHEVALIER
Professeur Associé, Département Management et Ressources Humaine
Voir le CV
Participants
Cette formation s’adresse aux cadres dirigeants des PME-PMI ainsi qu’aux responsables des collectivités locales et des établissements publics de Nouvelle-Calédonie, aux mandataires sociaux (administrateurs d’entreprises) et aux responsables syndicaux. Aucun niveau académique n’est requis pour ces séminaires qui s’appuient prioritairement sur l’expérience des participants.
Tarif de formation et inscription
Formation complète (6 modules) : 840.000 XPF, dont 70.000 XPF d’arrhes versées à la signature puis 140 000XFP 60 jours avant le début de chaque module,
Formation modulaire : 160.000 XFP par module dont 20.000 XFP d’arrhes versées à la signature puis 140.000 XFP 60 jours avant le début du module.
Formation agréée par le gouvernement au titre de la formation professionnelle continue (n°DFPC 988/0247/05/R)
Pour vous inscrire, veuillez remplir et nous faire parvenir le formulaire d'inscription.
Voir les téléchargements pour accéder au formulaire d’inscription.
